5月12日電 2024年4月，中興商業迎來國有企業混合所有制改革5周年?；旄囊詠恚信d商業以遼寧方大集團“黨建為魂”的企業文化為引領，堅持“經營企業一定要對國家有利、對企業有利、對員工有利”的企業價值觀，堅持市場化導向，不斷推進營銷創新、渠道融合、數字化進程，努力提升銷售業績，實現傳統百貨的提質升級。中興商業正在不斷地聚能新動力，開創企業高質量發展的新格局。

厚植競爭新勢力——實現傳統百貨提質升級

2019年4月，中興商業實行混改，遼寧方大集團依法依規成為中興商業第一大股東，企業進入全新發展階段。5年來，隨著混改的深入推進，中興商業依托新體制新機制，積極創新經營，構建大營銷，打造賽道經濟、首店經濟，線上線下全面融合，實現全渠道發展。公司以“四個面對”為方向，以強化“四關理念”為方法，以“三引三來”，即吸引年輕人來玩，吸引全家人來逛，吸引全省人來買為營銷工作的核心和主線，主動適應新形勢、開創新局面，在經營、管理、服務、文化方面進行大膽創新，多方面提升核心競爭力，推出了“你+我家 中興大廈”全新定位，積極打造家庭消費文化，進一步夯實經營基礎，不斷提升企業創效能力。在中興商業發布的2023年年報顯示，報告期內，公司實現歸母凈利潤1.34億元，比上年同期大幅增長56.90%；商品銷售總額32.43億元，同比上升28.13%。

混改以來，隨著改革不斷深化，中興商業加快了向新模式、新業態、新商業的轉變。隨著，全球知名戶外品牌壁克峰東北首店、國家地理品牌東北首家旗艦店落戶中興商業，在北方消費市場掀起戶外新風潮，中興商業也成為東北地區戶外品牌組合最全的商場。近年來，一批知名品牌首店紛紛落戶中興商業，通過積極發展首店經濟，中興商業以優化品牌組合、豐富品類結構、完善業態布局為重點，為企業發展注入新活力。

強勁發展內動力———“黨建為魂”與企業發展同進雙贏

混改以來，中興商業始終以遼寧方大集團“黨建為魂”的企業文化為引領，將黨建工作融入中興商業管理的方方面面，把黨的組織優勢轉化為企業發展優勢，推動企業生產經營工作不斷取得新成效。

混改5年來，中興商業積極探索新時代混合所有制企業黨建工作新途徑，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。開展形式多樣的主題黨日活動，通過參觀愛國主義教育基地、觀看愛黨愛國影視片或組織黨員重溫入黨誓詞、新黨員宣誓等形式，進一步增強共產黨員的光榮感、責任感和使命感，提高黨員群眾的黨性修養。

2023年8月，第三屆全國企業黨建創新優秀案例發布儀式在北京舉行，中興商業《“黨建為魂”凝聚合力志愿服務彰顯擔當》黨建創新案例成功入選，實現連續兩年參評，兩次成功入選的新突破，同時并成功入選《新時代思想政治工作創新與實踐》大型文獻史冊。如今，“黨建為魂”的企業文化已逐漸成為促進中興商業穩健發展的強力引擎和巨大動力，為推動企業實現高質量發展做出重要貢獻。

共享發展新成果——實現企業可持續發展

“薪資待遇越來越好，工作勁頭越來越高！”這是混改5年來，中興商業員工的共識。今年春節前夕，中興商業為在職及退休員工發放紅包，紅包發放儀式現場，每一位中興商業員工的臉上都洋溢著喜悅、幸福的表情。

自混改以來，中興商業遵循遼寧方大集團“企業發展為了員工，企業發展依靠員工，企業發展成果由員工共享”的發展理念，陸續推出了新增基本工資增長，孝敬父母金、醫療費用資助福利、重大節日福利、手機福利、“方威勵志獎學金”等一系列員工福利政策，從獎金福利到醫療資助，從子女上學到退休養老，從員工本人到子女、配偶、父母全覆蓋，讓員工真切感受到家的溫暖。不僅增加了員工的歸屬感和幸福感，更激發出大家愛崗敬業的無限熱情，形成企業強勁的向心力和凝聚力。

混改激發了企業強大的內生動力，5年來，中興商業的經營管理水平大幅提升，制度體系不斷完善更為科學化，高質量發展取得重要成果，為企業營銷創新提供了不竭動力。未來，遼寧方大集團中興商業將緊跟國家戰略發展步伐，積極參與到遼寧全面振興新突破三年行動中去，為打好打贏新時代“遼沈戰役”的攻堅戰主動創新和擔當有為，奮力譜寫中國式現代化中興商業新篇章！

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