近年來，盱眙農(nóng)商銀行高度重視農(nóng)村信用體系建設(shè)工作，堅持以整村授信工作的開展為突破口，在優(yōu)化農(nóng)村信用和金融環(huán)境、拓展鄉(xiāng)村振興廣度和深度等方面取得了階段性成果。截至今年6月末，戶均授信金額17.97萬元，比去年授信戶數(shù)增加12213戶，金額增加113.15億元，戶均增加8.84萬元，貸款覆蓋面26.13%，授信覆蓋面88.9%。個人信用貸款金額占比20.68%，較年初上升3.79個百分點。

建機制，搭建信用體系。信用既是金融資源配置的關(guān)鍵要素，也是形成金融對農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)供給的穩(wěn)定器。為更好地推進信用體系建設(shè)，引導(dǎo)更多的金融資源要素精準(zhǔn)流向農(nóng)村經(jīng)濟主體，該行與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并開展掛職交流活動，為全面推廣農(nóng)戶小額普惠信用貸款、打造誠實守信信用體系搭建了平臺。同時，該行先后出臺整村授信推廣方案及助推鄉(xiāng)村振興考核方案，明確了以整村授信搭建信用體系的路徑。

搭平臺，推進整村授信。以搭建農(nóng)戶信用信息平臺為抓手，采集、建立、完善農(nóng)戶信用信息檔案為重點，提高整村授信質(zhì)量，確保客戶畫像更加“精準(zhǔn)”。一是客戶建檔精準(zhǔn)化。改變以往“就村抓村”的傳統(tǒng)工作方式，應(yīng)勢而動，從原先單一找人向找信息、找產(chǎn)業(yè)、找客戶轉(zhuǎn)變，確保農(nóng)戶信息檔案的質(zhì)量。二是額度核定差異化。額度確定采用以下三種方式：根據(jù)村組的整體信用環(huán)境擬定5萬至10萬元普惠授信額度;對新準(zhǔn)入客戶利用“整村授信”額度測算系統(tǒng)確定5萬至30萬元額度;針對信息較為完善的優(yōu)質(zhì)外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員，客戶經(jīng)理通過針對性走訪、村組干部溝通對接等方式進行合理的調(diào)增調(diào)減。三是考核督導(dǎo)精準(zhǔn)化。加強客戶走訪面、金融產(chǎn)品覆蓋面、客戶數(shù)增幅及其真實性考核，對需問責(zé)的事項實行“負(fù)面清單”管理，激勵客戶經(jīng)理做真做實。按周評選“客戶回訪、普惠服務(wù)、拓戶能手”等獎項，營造濃厚營銷氛圍，激發(fā)員工干勁。

共創(chuàng)建，提升工作成效。以盱眙縣社會信用體系建設(shè)和普惠金融信用示范創(chuàng)建工作為契機，通過推行“黨建+金融”網(wǎng)格共建工作，支行信貸人員與屬地政府網(wǎng)格對接，以“網(wǎng)格管理員+金融服務(wù)聯(lián)絡(luò)員+村干部”模式，探索出一條黨組織“牽線”、金融企業(yè)“搭臺”、黨員群眾“唱戲”的新路徑。對采集到的數(shù)據(jù)進行深度挖掘，結(jié)合村兩委主觀評價信息，積極開展信用戶評定。以“提戶知人、提人知事、提事知情”為根本內(nèi)容，規(guī)范走訪動作，實現(xiàn)客戶信息的動態(tài)捕捉與更新。

重應(yīng)用，助力鄉(xiāng)村振興。一是突出產(chǎn)品配套。基于整村授信的數(shù)據(jù)模型，圍繞客戶的生產(chǎn)經(jīng)營季節(jié)性需求、消費需求以及社保、納稅信息等領(lǐng)域，不斷完善整村授信普惠產(chǎn)品，今年相繼推出“新民快貸、融易貸、鄉(xiāng)情貸”等信貸產(chǎn)品，構(gòu)建更加科學(xué)、完善的產(chǎn)品體系。二是突出客群對接。針對“白名單”內(nèi)客戶實行名單制分類管理，共劃分特殊客戶群體、專項客戶群體、潛在客戶群體、目標(biāo)客戶群體，開展有針對性的對接服務(wù)。對特殊群體，做好脫貧小額信用貸款的發(fā)放;對專向客戶群體，主抓公職人員消費貸款;對潛在客戶群體，聚焦在外務(wù)工經(jīng)商新市民以及授信未用信客戶;對目標(biāo)客戶群體，立足全縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶，做好中小種植養(yǎng)殖客戶的精準(zhǔn)對接。三是突出走訪營銷。以省聯(lián)社專項活動為抓手，配套開展大走訪活動，根據(jù)七大類十小項的走訪內(nèi)容，對應(yīng)設(shè)定七項活動指標(biāo)，劃分走訪區(qū)域范圍，實現(xiàn)全覆蓋回訪，有力推動全行信貸，客戶數(shù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。目前信貸客戶數(shù)57290戶，較年初上升4776戶，增長9.09%，比去年全年新增客戶多增加1524戶。